序号 |
一级指标 |
二级指标 |
等级标准 | ||||||||
A |
B |
C | |||||||||
1 |
工作的系统性 (20) |
培训计划 相关制度 培训经费 |
10 |
9 |
8 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
校本培训作为学校发展计划的重要部分,有系统完善的计划;学校有专人和部门负责培训工作,有完善的关于培训的奖惩制度;有能满足教师需要的专门培训经费。 |
校本培训作为学校发展计划的一部分;有计划、有一定的奖惩措施;有经费预算。 |
无整体的培训计划、无奖惩措施、无经费预算。 | |||||||||
2 |
项目的针对性 (20) |
培训目标 培训内容 培训方式 |
10 |
9 |
8 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
培训目标具体、并切实能达到;培训内容适合学校教师的现状,满足学校发展的需要;培训方式多样。 |
有培训目标;能根据学校实际选取培训内容;有一定的培训方式。 |
培训目标不切实际,培训内容不系统;培训方式单一。 | |||||||||
3 |
过程的规范性 (20) |
过程管理 档案资料 |
10 |
9 |
8 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
项目的申报、实施和结束都遵照相关程序,按照要求去做;各项目在实施过程中有严格的考勤记录;档案全面、有序,查找方便。 |
能遵照相关程序,有一定考勤记录;有部分档案资料。 |
不按照相关程序办事、没有考勤记录;档案资料零碎。 | |||||||||
4 |
结果的实效性 (30) |
目标达成 培训成果 教师感受 |
10 |
9 |
8 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
各培训项目的目标都能达到;培训效果明显,得到专家的充分肯定;教师对培训比较满意。 |
培训目标基本达到;有一定的培训效果;教师评价较好。 |
没有达到目标;效果不明显;教师反映一般。 | |||||||||
5 |
培训的创新性 (10) |
管理机制 内容选取 操作方式 |
10 |
9 |
8 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
在管理机制、培训内容和组织方式等方面积极探索和创新,并有十分明显的成效。 |
在某个方面有独到之处,并有一定的成效。 |
无探索行为和具体措施。 |
说明:
1.评价方式有听汇报、查档案资料、座谈、访谈和听课等。
2.评价注重培训的实效性,权重为30%. 3.一个评判者对学校的评价分数的计算举例:若在5个一级指标中的得分分别为8、7、9、7、6,则该评判者给学校的分数为:8×0.15﹢7×0.25﹢9×0.2﹢7×0.3﹢6×0.1=7.45分。
4.学校最后得分为所有评判者所给分数的平均值。